移動互聯網已過APP創業利好時期了，想開發APP很簡單，但能運營起來是很難的，也是營收的關鍵。針對現在的市場環境，小億告訴大家四個中肯意見，一定對你非常有幫助。

1、有固定線下客戶群體

如果你線下有固定客戶群體是非常好的，因為這樣從線下引流到線上會輕松很多，形成第一波種子用戶，他們受益之后，你自然也收獲口碑，并主動幫你推廣，這時你就會節省很大一筆運營成本。

如果沒有固定群體，可以先線下跑模式，模式跑通，起碼有盈利流程，不一定非得有系統，系統只是解決效率的問題，前期用戶量不多，有必要開發APP么？小億覺得沒必要，跑通盈利點很重要。

2、千萬不要上來就做平臺

我們遇到很多客戶都一上來就說想整合這個行業整合那個行業，這個時候你一定認清自己的能力，認清自己的認知，因為剛開始資金是有限的，一定要把錢花在刀刃上。從各個互聯網公司創業過程都能看出從小到大才能成功，比如京東之前只做電器，某團開始只做外賣，滴滴只做打車等等。

3、千萬不要以為自己做什么都行

我們經常聽說“山外有山，人外有人”，你以為你可以做，但你并不一定知道有的人已比你先做起來了。很多創業APP項目都喜歡跟風，覺得自己也可以做起來。你以為現在實體行業做得很好，做這個互聯網行業你也能做得不錯，但有時候并不是一回事。互聯網項目能成功畢竟是少數，很多都九死一生，倒在路上不能起，除非你拿到融資。

4、功能一定要少，投入一定少。

開發項目一定要有規劃，從核心到完善到拓展有一個過程。前期開發功能一定要少，投入一定要少，不能做個APP或者小程序，這功能要，那個功能也要，你確定你說的功能適不適合用戶的需求呢？微信上線從開始就是簡單的聊天功能，小范圍使用之后，收集問題進行優化，這樣才能更好提高用戶體驗，慢慢走向成功的。

雖然上面說的四點有點打擊人，但是我們就是這么實實在在的。開發APP一定要有全局觀念，不能說開發一個app就完事了，你怎么規劃項目顯得更為重要，希望對你有所幫助！

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