最近來自成都海霸王市場的經(jīng)銷商張總找到我們億合科技，定制一款提升公司運行效率的軟件。張總已經(jīng)在批發(fā)流通領域奮斗了十多年，外部市場的競爭環(huán)境、公司內(nèi)部的組織運行，無時無刻不讓張總感到身心疲憊。熱衷學習的張總某一天突然從書本上看到“企業(yè)智能化管理是通過計算機網(wǎng)絡、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和智能等技術對企業(yè)實施規(guī)范化管理，不斷提高企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效率和企業(yè)市場競爭力的過程。”這段話引起了張總的共鳴，他在糾結了幾個月以后，終于下定決心要根據(jù)公司實際來定制一套軟件，科學高效的管理公司。

    近些年隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術的普及，智能化管理也不再是高高在上不可觸及的，不少企業(yè)已經(jīng)在積極的運用智能化管理。那么對于我國最廣泛的商貿(mào)企業(yè)來講，究竟智能化管理能給商貿(mào)企業(yè)帶來哪些改變呢？

    首先我們看看傳統(tǒng)的商貿(mào)公司都面臨哪些問題：商貿(mào)公司的規(guī)模大小參差不齊，管理理念相對落后，財務成本控制力薄弱，資金管理難度大，受營業(yè)額的變動資金面臨巨大波動；同時涉及產(chǎn)品品類繁多，從采購，入庫，銷售，出庫，財務等等一系列的流程沒有形成規(guī)范化。

• 收入痛點：商貿(mào)型企業(yè)的收入受主營業(yè)務營業(yè)額的變動影響巨大，企業(yè)往往由于季節(jié)，政策，市場的影響下實時變動，企業(yè)隨著規(guī)模的不斷擴張反而越來越對自己公司的收入盤點不及時，從而導致企業(yè)財務賬務方面的錯誤，對于企業(yè)下一步發(fā)展規(guī)劃的錯誤等等。

• 成本痛點：一直以來商貿(mào)型企業(yè)的支出成本種類繁多，對于支出成本控制力極為薄弱，成本悄悄的不斷擴大導致企業(yè)面臨著虧本經(jīng)營而不知的尷尬局面。對于支出的成本總額往往是經(jīng)營者到最后盤點時才略微知曉，但此時早已為時已晚，成本的不及時把控通常是企業(yè)經(jīng)營虧損的原因。

• 利潤痛點：隨著市場的競爭日益增大，商貿(mào)型企業(yè)高成本時代已經(jīng)到來，在面對職工工資、原材料價格、土地征用、廠房租賃等費用上漲的情況下，由于應對成本上升的能力弱，對企業(yè)來說更是雪上加霜，利潤微薄有可能變成無利甚至虧損。

面對市場的如此激勵的競爭，商貿(mào)企業(yè)應從業(yè)務鏈出發(fā)，以成本管控為核心，用智能化系統(tǒng)軟件與企業(yè)經(jīng)營管理架構相結合，使經(jīng)營管理規(guī)范化、標準化、制度化、程序化，有效地降低成本、提高效率，向管理要效益！

億合科技十余年來總結相關優(yōu)秀企業(yè)管理經(jīng)驗，集成了商貿(mào)企業(yè)智能化管理解決方案，這套方案是將有效的管理方式集合起來，幫助企業(yè)更好地經(jīng)營，減少不必要的成本，提高工作效率。

智能化管理解決方案重視系統(tǒng)功能的全面性，通過軟硬件的合理組合，大大加強了流程的可控性，技術的先進性，系統(tǒng)的易用性。突出省錢、省力、省時，用最小的成本實現(xiàn)最大的效益。智能化管理解決方案可以根據(jù)各企業(yè)實際需求，提供對應的功能定制開發(fā)，能夠幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程，提高工作效率的信息化系統(tǒng)，降低企業(yè)運作成本。 

                                                                                                                                              感謝閱讀！

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