在當(dāng)前的技術(shù)時代，各行各業(yè)都在努力優(yōu)化其服務(wù)。移動應(yīng)用程序成功地進(jìn)入了每個可能的行業(yè)。

據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布2019年前3季度建筑業(yè)總產(chǎn)值為16.2萬億元，其中國內(nèi)生產(chǎn)總值69.7萬億元，建筑業(yè)幾乎占比達(dá)五分之一。

有數(shù)據(jù)顯示，2019年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)超過5000萬，行業(yè)相關(guān)企業(yè)達(dá)到300萬家，行業(yè)勞務(wù)用工人員達(dá)到5000萬，其市場體量空前龐大。

從規(guī)模上看、整個行業(yè)可謂蓬勃發(fā)展、可面對如此龐大的行業(yè)、甚至并沒有形成垂直于建筑行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)。并且反觀該行業(yè)信息化水平、也遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他行業(yè)信息化水平。

今天小編就分版塊來帶大家了解，軟件定制開發(fā)如何使建筑行業(yè)加速發(fā)展。

^{建筑行業(yè)的需求}

• 業(yè)主方

1）項目材料、分包、設(shè)備與周材租賃四類業(yè)務(wù)的合同、結(jié)算、支付在線審批、自動結(jié)算

2）要實現(xiàn)業(yè)務(wù)在線辦理

3）要實現(xiàn)臺賬報表自動生成

4）實現(xiàn)遠(yuǎn)程在線稽查

• 施工方

1）勞務(wù)實名制

2）進(jìn)度管理

3）設(shè)備管理

4）安全監(jiān)管

• 監(jiān)理方

監(jiān)理作為監(jiān)管方之一，“三管三控”是其工作的核心，合同管理，安全管理，資料管理，工程進(jìn)度控制，工程質(zhì)量控制，工程投資控制。

特別是資料管理，項目竣工之后監(jiān)理方需提交項目過程中的相關(guān)資料交付檔案局歸檔，完成資料的合格歸檔才能正式竣工。

^{軟件定制的好處}

• 有效提高工作效率

在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。

傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。

不僅對業(yè)主方和監(jiān)理方而言可以非常迅速地執(zhí)行監(jiān)視，授權(quán)和計劃任務(wù)。

移動應(yīng)用程序提供了便利的管理和計劃供應(yīng)的便利，能夠高效把控各環(huán)節(jié)需求，為建筑行業(yè)提供數(shù)據(jù)支持。

借助信息化管理技術(shù)手段，還可以構(gòu)建合理的管理計劃和方案，實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，大幅提升建筑工程管理水平。

• 管理安全性

軟件應(yīng)用提升對于各種網(wǎng)絡(luò)威脅（例如，機(jī)密數(shù)據(jù)丟失）的一流安全性，對重要文件進(jìn)行加密保管。管理人員可利用施工管理應(yīng)用程序跟蹤施工時間，也可以通過同步協(xié)議來增強(qiáng)員工的安全性。

• 管理水平提升

在建筑工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠提升建筑行業(yè)的管理水平。

傳統(tǒng)的建筑工程管理模式工作量大，但是效率低。而且，很多建筑企業(yè)對工程管理重視不夠，管理流程混亂，容易出現(xiàn)各種問題，造成不必要的損失。

線上化進(jìn)行工程管理，管理人員可以更全面地了解施工進(jìn)度、施工情況等工程具體情況，并根據(jù)實際情況，及時調(diào)整工程建筑中目標(biāo)的偏移，有效規(guī)避可能出現(xiàn)的各類隱患問題，從而較好地解決可能出現(xiàn)的各類問題。

借助信息化管理技術(shù)手段，還可以構(gòu)建合理的管理計劃和方案，實現(xiàn)管理流程的優(yōu)化，大幅提升建筑工程管理水平。

• 提升行業(yè)競爭水平

傳統(tǒng)建筑工程管理，往往需要消耗大量的人力物力去整理數(shù)據(jù)信息，并在此基礎(chǔ)上制定戰(zhàn)略規(guī)劃，不具備時效性的同時，也造成了極大的資源浪費(fèi)。

線上信息化管理則有效的規(guī)避這些痛點，可以更好是收集整理到各個方面的信息，為企業(yè)開展戰(zhàn)略部署打下夯實的基礎(chǔ)，這對于企業(yè)的未來發(fā)展和進(jìn)步講，顯得非常重要。

綜上所述，一款高效的信息化軟件為建筑企業(yè)提供物資精細(xì)化、流程化、協(xié)同化管理，解決施工企業(yè)物資管理痛點、項目現(xiàn)場收發(fā)存管理難點。

幫助企業(yè)實現(xiàn)物資高效供給、成本有效控制、過程動態(tài)監(jiān)管、管理水平提升；充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)智能倉儲，實現(xiàn)企業(yè)信息化管理，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。

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